チームで成果をあげるための今すぐ使える方法
部下やメンバーの育成と活用のために、今すぐに使える方法があります。この方法を使うのに特別な才能や大きな投資は必要ありません。やり方を知り、実際にやって、試してみてください。必ず成果が上がります。話はここで終わりません。日々の仕事の中からお互いに学習して成長していくことほど確かな方法はありません。少しずつでいいのです。
「期待」と「実際の成果」の差を見ることから学びが始まる
今あなたが期待していることと、実際に成果が上がっていること、上がっていないことを比べてみてください。なぜ期待と実際の間に差が生まれているのでしょうか。そして何があったら期待に見合う成果を上げられるのでしょうか。MMOT（Managerial Moment Of Truth）は単純明快な方法です。誰でも学ぶことができます。学んで活用することによって大きなメリットが生まれます。まず、お互いが現実を見て、本物の学びを得ることです。
コーチングや1on1など 従来アプローチの限界
現在多くの企業で導入しているコーチングや1on1などではどうして足りないのでしょうか。 コーチングで部下の考えを聞いたり、1on1で親身に相談に乗ることにはもちろん意味があります。 しかし普通の会話の延長で行う対話や指導では、どうしても上司が自分の考えを説いて聞かせたり、下手をすれば叱責したりしてしまいます。その結果、現実を客観的に理解して学んで前に進むことが難しくなってしまうのです。 では相手の話に積極的に耳を傾ける傾聴アプローチではどうでしょうか。
問題解決を焦らず、短期間に高い効果
傾聴するテクニックは、一方的に助言したり指導したりするのではなく、相手を理解し、相手に考えさせようとする効果があります。しかし傾聴する上司自身が問題解決を焦ったり情に流されたりしてしまいがちです。 MMOTでは、解決しようとする前に現実を分析する、現実を分析する前に現実を認知する、といった単純明快な規律を学び、習得し、適用することができます。 従来の対話や指導方法の欠点を補うばかりか、真実の発見と活用を短時間で効果的に行えるのがMMOTのテクニックなのです。
人と組織が大きな成長を遂げるチャンス
本物の学びを得られれば、そこから改善の可能性が生まれます。少しでも改善が生まれれば、それが強い信頼関係につながり、さらなる成長のための土台が生まれます。また、MMOTはただの業績改善の方法ではありません。人と組織が大きな成長を遂げるためのチャンスを見つけ出すこともできます。そのチャンスとは、予期せぬ成功です。思いがけず何かがうまく行ったときのことを思い出してください。たいていの人は「よかった」と胸を撫で下ろし、あるいは祝杯をあげ、次の仕事に向かってしまいます。自分たちの成功から学ぶ習慣を持っている人たちは稀です。MMOTでは、期待を実際が上回ったとき、その成功を観察し、分析し、理解して今後に活かすことができます。
部下を持つマネージャーやチームの責任者が対象
MMOTは組織のマネジャーが学んで実践するのにふさわしい優れた方法です。部下やチームの活用と育成に責任を持つ人であれば、どんな人でも学んで明日から使うことができます。人やチームが学習して成長するのを見届け、自分自身が成長することができるのです。それは個々人の能力開発にとどまりません。ビジネスや組織の発展につながるものです。こんなに素晴らしいことがあるでしょうか。
＜開催概要＞
・日 時： 2023年10月21日（土）9:30〜16:30 （6時間）
・会場： 東京都内（お申し込みの皆さんにお知らせします）
・参加費：39,600円
※個人申し込みの場合、銀行振込明細書を持って領収書の発行に代えることをご了承ください。
※ 法人で申し込む場合（領収書・請求書等の発行が必要な場合）は上記受講料+10,000円にて申し受けます。
・講師： 田村洋一
組織開発コンサルタント。企業人教育、エグゼクティブコーチング、企業等組織へのコンサルティングにおける豊富な実践経験があり、多くの優れたパイオニアから学んだ経験を持つ。 特に構造力学と創造プロセスをロバート・フリッツから直接学び、他では得られない画期的なアプローチで社会人教育に取り組んでいる。ジェミニ・コンサルティング、野村総合研究所、シティバンクなどに勤務し、情報システム設計・構築、戦略コンサルティング、事業開発に従事、日本、欧州、アジア、アメリカ、アフリカで大小さまざまなプロジェクトのマネジメントや国際ビジネスに参画。2018年からはロバート・フリッツを日本に招聘し、日本における構造思考・創造プロセスの普及・発展に貢。2021年春からは小中高生向けのディベート道場を開催。2002年からメタノイア・リミテッド代表、2023年から株式会社Robert Fritz Consulting代表。上智大学外国語学部卒業、バージニア大学経営大学院修了（MBA）。クリエイティブな意思決定を体系化した著書Creative Decision Making をはじめ、専門分野を活かした著作・翻訳書多数。
MMOTフォローアップセッション（オプション）
MMOTはただの知識ではなく、実践して身につけるためのものです。MMOTを組織に導入したい、それによって上司や部下とのコミュニケーションを抜本的に改善したい、人と組織のパフォーマンスを劇的に向上したい、などの目標を持っている人に朗報です。ワークショップ参加後の3ヶ月間限定で、30分×5回のzoomを使ったフォローアップクラスを受講できます。クラスは少人数制で、各自の個別のケースについてフォローアップし、MMOTのテクニックの練習もできます。
- 開催期間：ワークショップ開催日から6ヶ月間
- 開催回数：5回（1回30分）
- 開催場所：zoom（申し込みの方に案内します）
- 受講費：49,500円（税込） （ワークショップ参加費と合わせて89,100円）