ストーリーではなく、現実を見ること
お金持ちは黄色いシャツを着ている。 「きっと黄色いシャツを着ると金持ちになるに違いない」と思って黄色いシャツを着ても金持ちにはならない。 お金持ちは高価な時計をしている。 「きっと高価な時計をすると金持ちになるに違いない […]
メンターシップ（指導関係）
経営者はよくこんなふうに考える。高い給料を払って雇ってるんだから、放っといてもちゃんと仕事してくれないと困るよ、と。これは一理ある素朴な疑問である。しかし現実を見ていないのだ。一流のプロフェッショナルであっても指示を必要 […]
人材育成の決定版
人材育成には無数の方法があり、その考え方も千差万別です。 育成計画を立てるには何が必要か、という理論もあれば、理論よりも仕事を任せて失敗しながら学ぶことを教えるべきだ、といった経験論もあります。人材育成を考える前の段階と […]
ディベートという意思決定訓練
「日本は核武装すべきである」というトピックでディベートしていると聞くと、知らない人は「右翼の決起集会か?」と勘違いするかもしれません。 もちろんそうではありません。それは何重にも間違っています。 まず、競技ディベートは必 […]
目に見えない思い込み
今から25年前、初めて転職した先の職場で、仕事が思うようにうまくいかず、思い悩む日々が続いていた。 夏休みの頃だったか、秋口だったか、久しぶりに会った実家の母が、すっかり憔悴した私の様子を見てこう言ったのを思い出す。 「 […]
意思決定力を鍛えるディベート
皆さんは日頃どうやって物事を決めているのでしょうか。 人生もビジネスも意思決定の連続です。他の誰でもない、自分自身の決めることによって自分の仕事や生活が変わっていきます。 意思決定のほとんどは小さな決定です。毎日小さな決 […]
ディベートで頭を鍛える
ディベート道場に来た人が「ディベートをやって頭がよくなった」と言うのを聞くと、きっとそういうこともあるだろうと思う。「頭がいい」というのが「頭がうまく使える」という意味なら間違いない。 同じ頭でも上手に使うことができるよ […]
シモシタニオヨバズ
子供の頃、自分は何も悪いことをしていない（と思っている）のに先生に怒られる、ということがときどきあった。 （先生との相性が大きいと思う。荒木先生や久保田先生とはそういうことがなかったが、山本先生や渡邊先生との間ではよくあ […]
人生100年時代戦略
人生100年時代を創造的に転換する、そのために必要な軸が二つあります。 ひとつはサバイバル、もうひとつは創り出すことです。 サバイバル、つまり生き抜くことができなければ始まりません。 いろんな夢や希望を抱いていても、体の […]
我を忘れること
ピーター・ドラッカーは若い頃に学校に飽きてしまい、早々に学業などに見切りをつけて実業の世界に入ったという。当時、第一次世界大戦で上の世代の男たちが激減していたせいもあって、若いうちに高いポジションについたりしたらしい。 […]